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為了更好的建立公司現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和管控體系，不斷優(yōu)化和完善公司管理模式，近日，頤信養(yǎng)老公司組織了公司管控體系建設專題培訓，公司中層及以上管理人員、業(yè)務骨干參加培訓。
本次培訓邀請了西安交大管理學院教授、博士導師，西安MBA學會副理事長，西安市政府專家咨詢團特聘專家，陜西省改革發(fā)展研究會常務理事，陜西省商貿(mào)市場商會理事楊建君教授為大家授課。培訓期間，楊建君以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為切入點，通過國家政策引導，企業(yè)產(chǎn)權分類，國企與民企混合所有制改革理論與實踐案例等內(nèi)容，闡述了企業(yè)混改的相關政策，面臨的主要問題和解決方向。
本次培訓主題明確，內(nèi)容豐富充實，以案例為引導，分析透徹，使參訓人員對國有企業(yè)代化企業(yè)管理制度、產(chǎn)權分類、管控體系有了更加清晰深刻的認識，增強了對企業(yè)混改轉型的認可，為加快公司管控體系建設奠定了基礎。
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