為做好2021年度績效考核工作，推進公司各項業(yè)務順利開局，2月17日下午，西投控股組織召開2021年度推薦任職干部現場考核會議。公司董事長杜巖岫、總經理趙泉及其他高管，各考評板塊、部門負責人，所有推薦任職干部參加本次會議。公司副總經理郭曉鵬主持會議。

 全資子公司執(zhí)行董事、總經理，主要參控股公司董事長、總經理及外派財務總監(jiān)、財務經理從單位整體業(yè)績情況、個人履職情況、當前工作中存在的問題及改進措施等方面對2021年度工作進行了述職述廉，評委組現場進行了考核打分。

公司總經理趙泉對現場述職情況進行了總結，他表示，本次述職體現出推薦任職干部管理意識和責任心有了很大加強，管理效果逐漸顯現，隨著管理指標考核的不斷完善，大家對指揮棒的理解也越來越深刻。他強調，外派財務人員應從維護股東利益出發(fā)，對派駐公司重大投融資決策、年度預算編制、重大資產購置等方面加強管理，發(fā)揮推薦任職干部服務派駐企業(yè)、服務公司管理的重要作用。    

公司董事長杜巖岫進行了會議總結，并提出了新的工作要求。他強調，一是把講政治作為各項工作的引領，任何時候任何場合都要講政治，提高思想認識，引領業(yè)務方向。二是努力爭做“四專四管四善”干部，準確把握身份“專職”、能力“專業(yè)”、履職“專管”、職責“專用”的本質要求，做經營管理的參與者、做公司決策的落實者、做風險隱患的發(fā)現者、做股東合法權益的維護者，提升履職責任和能力，促進國有資本保值增值。三是以“績”為尺促成效。要參考國資委企業(yè)評價體系、財政部金融企業(yè)考核指標體系梳理調整公司評價指標，引領大家關注企業(yè)效益和成長性。四是強化干部管理和培養(yǎng)，全面實施企業(yè)經理層任期制和契約化管理，基于企業(yè)經營情況、年度、任期目標達成情況決定干部任用解聘。    

會議對推薦任職干部管理、輪崗等相關事項提出了具體要求，希望在新的一年，公司上下齊心協力，瞄準經營目標努力奮斗，緊盯管理水平不懈提升，努力開創(chuàng)公司全面發(fā)展、科學發(fā)展、健康發(fā)展的新局面！